Açıklama:
GENEL NİTELİKLER VE İŞ TANIMI
Yatırım ve büyüme planlarımız doğrultusunda, devam eden yeniden yapılanma sürecimiz içerisinde, Bursa-İnegöl fabrikamızda Genel Müdür ‘ e bağlı olarak görev alacak, aşağıdaki niteliklere sahip '' Tedarik Zinciri Müdürü '' arayışımız bulunmaktadır.
Nitelikler :
Üniversitelerin Endüstri Mühendisliği bölümünden mezun,
Hızlı Tüketim Ürünleri sektöründe, özellikle Gıda & İçecek üretimi, satışı ve dağıtımı yapan işletmelerde, tüm Tedarik Zinciri (Planlama, Satınalma, Tedarik, Depolama, Sevkiyat) alanlarında görev almış ve toplamda en az 15 yıl deneyime sahip,
Mesleki hayatının en az 7-8 yılında yönetici olarak görev almış ve ekip yönetme deneyimine sahip, hızla büyüyen bir organizasyonda geniş bir ekibe liderlik edebilecek yönetsel yetkinliklere sahip,
Stratejik tedarik ve satın alma süreçlerinde görev almış, güçlü müzakere becerilerine sahip, kritik ve yüksek tutarlı tedarik ve satın alma sözleşmelerinin yönetimi konusunda bilgi ve deneyim sahibi,
Tüm alt birimleri ile birlikte Tedarik Zinciri departman bütçesini hazırlama ve yönetme konusunda bilgi ve deneyime sahip, tedarik zinciri süreçlerindeki tüm finansal verilere hakim,
Büyük veri setlerini analiz etmek üzere ileri düzeyde MS Excel bilgisine ve raporlama becerilerine sahip, MS Office programlarını etkin olarak kullanabilen,
ERP ve MRP sistemlerine hakim, tedarik zinciri sistem ve süreç geliştirme projelerinde görev almış,
Yüksek analitik becerilere sahip, problemlere hızlı, etkili ve pratik çözümler geliştirebilen,
Şirket içinde ve dışında her seviyede güçlü ilişkiler kurabilen, iletişim becerileri yüksek,
İngilizce bilen (ileri seviye),
Bursa ‘ da ikamet eden, B Sınıfı sürücü belgesi olan, aktif olarak araç kullanabilen ve seyahat engeli olmayan, (Görev Yeri : İnegöl-Fabrika)
Görev Tanımı
- Tedarik Zinciri Yönetimi: Planlama, satın alma, tedarik, depolama ve sevkiyat süreçlerini entegre şekilde yönetmek; yasal mevzuata uygunluk sağlamak; stratejik planlar ve fizibilite çalışmaları yapmak.
- Performans ve Süreç Takibi: Süreç analizleri yapmak, KPI’ları belirlemek ve izlemek; ERP verilerini analiz ederek düzenli raporlar sunmak; süreç iyileştirme projeleri geliştirmek.
- Bütçe ve Planlama: Alt birimlerin iş planı ve bütçelerini hazırlamak; dönemsel analizler yaparak sapmaları tespit etmek ve düzeltici projeler geliştirmek.
- Finansal Kontrol: Tedarikçi faturaları ve finansal verileri denetlemek; ay kapanış işlemlerini eksiksiz ve zamanında gerçekleştirmek.
- Stok ve Satın Alma Planlaması: Üretim için gerekli malzemelerin stok yönetimini ve satın alma planlamasını yapmak; çalışma sermayesini verimli kullanmak.
- Depo ve Envanter Yönetimi: Stok seviyelerini ve maliyetlerini takip etmek; depo operasyonlarını mevzuata uygun şekilde yürütmek; envanter sayımlarını doğru ve zamanında yapmak.
- ERP ve Dijitalleşme: ERP sistem kayıtlarının doğruluğunu sağlamak; veri güvenliği ve raporlama politikaları oluşturmak; dijital dönüşüm projeleri geliştirmek.
- Lojistik Yönetimi: Lojistik süreçleri optimize etmek; kaynak planlaması yapmak; risk yönetim planları hazırlamak; kriz durumlarında hızlı çözümler üretmek.
- Müşteri Odaklı Lojistik: Hizmet kalitesini koruyarak lojistik maliyetleri azaltmak; en verimli taşıma ve dağıtım yöntemlerini belirlemek.
- Sipariş ve Sevkiyat Süreci: Siparişlerin zamanında ve hatasız hazırlanmasını sağlamak; sevkiyat programlarını takip ederek müşteri memnuniyetini artırmak.
- Satın Alma Süreci: Tedarikçi araştırması ve değerlendirmesi yapmak; teklif alma ve sözleşme süreçlerini yürütmek; ERP kayıtlarını eksiksiz tutmak.
- Tedarikçi Performansı: Tedarikçi KPI’larını izlemek; performans toplantıları ve denetimler düzenlemek; alternatif tedarikçi ilişkileri geliştirmek.
- Ekip Yönetimi: Norm kadro belirlemek; işe alım, eğitim ve performans süreçlerini yönetmek; ekip motivasyonunu artırmak ve liderlik etmek.